Προς μια νέα Διοικητική μεταρρύθμιση: Σκέψεις και επισημάνσεις για την αξιοποίηση του υπάρχοντος στελεχιακού δυναμικού

Είναι πραγματικά δύσκολο να προσεγγίσει κανείς την έννοια της Διοικητικής Μεταρρύθμισης με ουσιαστικούς όρους και όχι με όρους «Μεταρρύθμισης» όπως προσεγγίστηκε πριν 2 μόλις χρόνια [1*].
Το ιδιαίτερα αξιόλογο στελεχιακό δυναμικό που στελεχώνει τους σημερινούς δήμους και τις σημερινές νομαρχίες (οι ανθρώπινοι πόροι της αυτοδιοίκησης με άλλα λόγια) είναι το κλειδί στην επιτυχή έκβαση της επικείμενης μεταρρύθμισης.
Ας διδαχθούμε λίγο από το παρελθόν: Στην εφαρμογή του Καποδίστρια 1 έγινε το 1998 μια πολύ σημαντική προσπάθεια στήριξης με επιστημονικό δυναμικό των νέων καποδιστριακών ΟΤΑ. Υπήρξε 14μηνη κατάρτιση και μετέπειτα στελέχωση των ΟΤΑ (με μηχανικούς, γεωπόνους, οικονομολόγους) με αποτέλεσμα οι νέοι Δήμοι να έχουν ουσιαστική στήριξη στην προσπάθεια τους να οργανώσουν τις βασικές λειτουργίες τους οι οποίες «ξέφευγαν» από την μέχρι πρότινος γνωστή διευθέτηση απλών διοικητικών πράξεων από τους γραμματείς των πρώην κοινοτήτων.
Σήμερα έχουμε ένα πιο σύνθετο τοπίο. Έχουμε ΟΤΑ δύο κατηγοριών. Αυτών που θα δεχθούν την «προσθήκη» μικρότερων ΟΤΑ και αυτών που θα «απορροφηθούν». Στην πρώτη κατηγορία οι διαμορφωμένες διοικητικές δομές είναι ήδη σε λειτουργία και εδώ συμπεριλαμβάνονται τόσο ο οργανισμός του ΟΤΑ όσο και τα νομικά πρόσωπα που υπάγονται σε αυτόν. Στη δεύτερη κατηγορία παρά το γεγονός ότι έχουμε νομικά πρόσωπα και οργανισμούς, είναι αλήθεια ότι η στελεχιακή τους συγκρότηση παραμένει ελλιπής.

Στην προοπτική λοιπόν μεγαλύτερων διοικητικών σχημάτων προκύπτουν αβίαστα ορισμένα ερωτήματα σε σχέση με το ανθρώπινο δυναμικό:

Ποια είναι σήμερα τα χαρακτηριστικά του στελεχιακού δυναμικού των νέων ΟΤΑ που θα κληθεί να δώσει την αναπτυξιακή ώθηση που πρέπει στους νέους διευρυμένους ΟΤΑ;

Ποιες είναι (ή θα πρέπει να είναι) οι βασικές αρμοδιότητες που θα κληθούν τα στελέχη αυτά να επιτελέσουν, ιδιαίτερα όταν αυτές έχουν αποφασιστικό χαρακτήρα;

Πώς θα γίνει η προσαρμογή αυτών των αρμοδιοτήτων στο νέο διευρυμένο χώρο;

Ενόψει συγχωνεύσεων Δημοτικών - Νομαρχιακών Επιχειρήσεων, πως θα διασφαλισθεί ότι ο προσδιορισμός του στελεχιακού δυναμικού θα γίνει με βάση τις ανάγκες των διοικητικών δομών και όχι αντιστρόφως;

Τα λειτουργικά οργανογράμματα των Περιφερειών θα επανεξετασθούν εφ’ όλης της ύλης, καθότι θα κληθούν να εξυπηρετήσουν αυτοτελείς ανάγκες και στόχους διαφοροποιημένους από αυτούς ενός εξαρτημένου από την κεντρική κυβέρνηση διοικητικού μηχανισμού όπως είναι μέχρι σήμερα;

Και το κρισιμότερο ερώτημα όλων, δεδομένου ότι η τεχνοκρατική εμπειρία των στελεχών είναι πολύτιμη:

Τα στελέχη αυτά θα ερωτηθούν ώστε να συμμετέχουν και να συμβάλουν ουσιαστικά στο διάλογο για τη στελέχωση των νέων σχημάτων α’ και β’ αυτοδιοικητικού βαθμού;

Οι απαντήσεις στα παραπάνω ερωτήματα μπορούν να δοθούν με διαβούλευση. Με ευθύνη των ΤΕΔΚ, μπορούν ανά σχεδιαζόμενη χωρική ενότητα (νέο Δήμο) να προκληθούν να διοργανωθούν τα αντίστοιχα χωρικά συνέδρια [2*] και να δημιουργηθούν οι αντίστοιχες ομάδες εργασίας με τα ίδια τα στελέχη των ΟΤΑ. Ικανό πολιτικό και τεχνοκρατικό στελεχιακό δυναμικό υπάρχει. Η πολιτική βούληση είναι το ζητούμενο. Αντιστοίχως θα πρέπει να υπάρξει συνεννόηση σε επίπεδο Νομαρχιών για τις αντίστοιχες κινήσεις για τις νέες αιρετές περιφέρειες (πρακτικά υπερνομαρχιών).

Σημαντικό θέμα είναι ότι η κατάρτιση όλων των υπαλλήλων που θα στελεχώσουν τις νέες δομές θα πρέπει να αποτελεί 1η προτεραιότητα της κεντρικής διοίκησης, ώστε η ενσωμάτωση τους στις νέες δομές να είναι άμεση και αποτελεσματική. Άλλωστε αυτό πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα και στην αναθεώρηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση του Υπουργείου Εσωτερικών, ενόψει μάλιστα της επικείμενης αναθεώρησης του ΕΣΠΑ.

Επειδή ο διάλογος για τη διοικητική μεταρρύθμιση έχει πρακτικά ανοίξει και θα κορυφωθεί με το Συνέδριο της ΚΕΔΚΕ στην Αθήνα 18~20 Ιανουαρίου 2010, βασικός στόχος είναι να μην μείνει κανένα ζήτημα χωρίς απάντηση, στο επίπεδο της θεσμικής οικοδόμησης της προτεινόμενης διοικητικής μεταρρύθμισης, και οι λύσεις που θα προταθούν να μην αφήνουν καμία δυνατότητα ασάφειας στο μέλλον. Άλλωστε θα πρέπει να συμφωνήσουμε στο εξής: Εάν η διοικητική μεταρρύθμιση προχωρήσει, τότε θα πρέπει άμεσα να υπάρξουν οι κινήσεις σε επίπεδο πολιτικό και τεχνοκρατικό ώστε να αποφευχθεί το «σοκ» που αναμένεται να επέλθει με την έναρξη λειτουργίας των νέων σχημάτων την 1-1-2011. Ακόμη και εάν η διοικητική μεταρρύθμιση αναβληθεί ή ματαιωθεί, θα είναι μια πρώτης τάξεως ευκαιρία να διαγνώσουμε τα προβλήματα και να εκκινήσουμε το διάλογο για ευρύτερες διαδημοτικές συνεργασίες. Άλλωστε όλοι συμφωνούμε ότι επίκεντρο των ενεργειών μας πρέπει να είναι Πρώτα ο Πολίτης!

Δημήτρης Μαυροματίδης
Διπλ. Ηλεκτρολόγος Μηχανικός
Μέλος Δ.Σ. ΤΕΔΚ Κοζάνης


[1*] Βλέπε τελευταία συνέδρια ΚΕΔΚΕ και βασικά κείμενα kapodistrias2.blogspot.com
[2*] Τοποθέτηση μου στο συνέδριο της ΤΕΔΚ Ν. Κοζάνης στις 11.12.09

Το παραπάνω άρθρο εστάλη τον Δεκέμβριο του 2009 και δημοσιεύθηκε στο περιοδικό e-pili [Τεύχος 21, Ιανουαρίου 2010].

κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Το βιογραφικό μου

Αναφορικά με τη συμμετοχή μου στις διαδικασίες εκλογής, της Κυριακής 24 Ιανουαρίου 2009, ως επικεφαλή του ψηφοδελτίου της ΠΑΣΚ Διπλωματούχων Μηχανικών και Συνεργαζόμενοι για υποψήφιος πρόεδρος στις επικείμενες εκλογές (Απρίλιος 2009) του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας / Τμήματος Δυτικής Μακεδονίας, παραθέτω συνοπτικό βιογραφικό σημείωμα:

Προσωπικά στοιχεία:
Γεννηθείς το 1971, παντρεμένος και πατέρας 2 παιδιών
Διπλωματούχος Ηλεκτρολόγος Μηχανικός (ΑΠΘ 1996)

Δραστηριότητα:
Υποψήφιος Δήμαρχος στις εκλογές του 2006 στο Δήμο Δημητρίου Υψηλάντη (όπου με δικαστικές αποφάσεις ανατράπηκε το αρχικό νικηφόρο αποτέλεσμα)
Εκλεγμένο μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Τοπικής Ένωσης Δήμων και Κοινοτήτων (Τ.Ε.Δ.Κ.) Ν. Κοζάνης (2007~2010)
Εκλεγμένο μέλος της αντιπροσωπείας του Τμήματος Δυτικής Μακεδονίας του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδος (Τ.Ε.Ε./Τ.Δ.Μ.) στις εκλογές του 2000 και 2003.
Πρόεδρος Καποδιστριακών Επιστημόνων Ν. Κοζάνης (1999~2002)
Σύμβουλος Διοίκησης ΑΝΚΟ (2001)

Ενδεικτική δραστηριότητα:
Επιμέλεια του www.energeiakozani.gr
Συντονιστής (φυσικό πρόσωπο) Τοπικής Πρωτοβουλίας Απασχόλησης Ν. Κοζάνης [29 φορείς]
Συμμετοχή ενδεικτικά σε ευρωπαϊκά προγράμματα:
LIFE 03ENV/GR/00214 “Utilization of MABE Asbestos Mine as a disposal site for asbestos wastes”
Interreg IIIC East “Αποκατάσταση και χρησιμοποίηση των περιοχών μεταλλείων λιγνίτη στην Ευρώπη” («Reclamation and Utilisation of Brown Coal Mining areas in Europe / ReRegions») (Νοέμβριος 2005~2007)

Εργασία:
Ελεύθερος επαγγελματίας [1997~1998]
Στέλεχος Δήμου Ασκίου [1998~2002]
Στέλεχος Δνσης Προγραμματισμού / Τμήμα Εθνικών – Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Κοζάνης [2003~σήμερα]

Παρεμβάσεις - τοποθετήσεις -άρθρα:
κλικ για να δείτε αναλυτικά...

ΤΕΕ:
Μέλος της Διοικούσας Επιτροπής από 1-12-2002 και Γραμματέας από 15-6-2003 του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας / Τμήμα Δυτικής Μακεδονίας (ΤΕΕ/ΤΔΜ) έως 15-2-2004.
Μέλος της μόνιμης ομάδας εργασίας (από 1-2005) του ΤΕΕ/ΤΔΜ με αντικείμενο «Παρακολούθηση υλοποίησης 3ου ΚΠΣ και σχεδιασμού 4ου ΚΠΣ Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας, διαμόρφωση σχετικών προτάσεων, θέσεων και παρεμβάσεων ΤΕΕ/ΤΔΜ». Εκπόνηση «Εμπειρογνωμοσύνης Περιφερειακής Ανάπτυξης» (4ος 2005) με σκοπό την διατύπωση των θέσεων και την συμμετοχή του Τ.Ε.Ε./Τ.Δ.Μ. στη διαδικασία σχεδιασμού του 4ου κοινοτικού χρηματοδοτικού πλαισίου Π.Σ.Σ.Α.
Μέλος της Ομάδας εργασίας του ΤΕΕ/ΤΔΜ «το ΤΕΕ/ΤΔΜ στην αναπτυξιακή διαδικασία της Δυτικής Μακεδονίας».
Συντονιστής της Ομάδας Εργασίας «Ανασχεδιασμός διεργασιών και κατάθεση προτάσεων για τη δημιουργία του e - Τεχνικού Επιμελητηρίου» (2003).
Από Μάρτιο 1997 έως Μάϊο 2000 μέλος της Μόνιμης Επιτροπής «Νέων Μηχανικών – Παλιννοστούντων – Επαγγελματικών Θεμάτων» του Τ.Ε.Ε./Τ.Δ.Μ.
Από Ιούλιο 2004 έως Δεκ 2006 επιμελητής της Μόνιμης Επιτροπής «Εθνικών – Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων και Καινοτομίας» του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας / Τμήμα Δυτικής Μακεδονίας (Τ.Ε.Ε./Τ.Δ.Μ)
Από Μαϊο 2001 έως Μάϊο 2004 μέλος της Μόνιμης Επιτροπής «Θεμάτων Κοινωνίας της Πληροφορίας & Καινοτομίας» του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας / Τμήμα Δυτικής Μακεδονίας (Τ.Ε.Ε./Τ.Δ.Μ).
Από Μάρτιο 1997 μέλος και από Οκτώβριο 1999 έως Μάϊο 2004 Επιμελητής της Μόνιμης Επιτροπής «Θεμάτων Ευρωπαϊκής Ένωσης – Διαβαλκανικής Συνεργασίας, θεμάτων Τοπικής Αυτοδιοίκησης, Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Αποκεντρωμένης Κρατικής Διοίκησης» του Τ.Ε.Ε./Τ.Δ.Μ.
Από Ιούλιο 2000 έως Απρίλιο 2004 μέλος της ομάδας εργασίας του Τ.Ε.Ε. «Διαμόρφωση θέσεων του Τ.Ε.Ε./Τ.Δ.Μ. για το Ειδικό Αναπτυξιακό Πρόγραμμα 2ης Προγραμματικής Περιόδου 2002~2006 (προϋπολογισμού 7.000.000 ευρώ ετησίως) – παρακολούθηση και διαμόρφωση θέσεων υπόλοιπου Αναπτυξιακού Προγράμματος 1ης Προγραμματικής Περιόδου 1997~2001».
Μέλος της Οργανωτικής Επιτροπής για την ημερίδα «Η ανάπτυξη στο νέο τοπίο της Αυτοδιοίκησης στη Δυτική Μακεδονία» που διοργανώθηκε από το Τ.Ε.Ε./Τ.Δ.Μ στις 16 Μαϊου 1999 με τη συμμετοχή της Τοπικής Ένωσης Δήμων και Κοινοτήτων (Τ.Ε.Δ.Κ.) Κοζάνης.
Μέλος της Οργανωτικής Επιτροπής για την ημερίδα «Η Κοινωνίας της Πληροφορίας στη Δυτική Μακεδονίας και ο ρόλος των μηχανικών» που διοργανώθηκε από το Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας / Τμήμα Δυτικής Μακεδονίας στις 8 Φεβρουαρίου 2002.
Μέλος ΕΜΔΥΔΑΣ.


κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Επισημάνσεις επί του σχεδίου Καλλικράτης στο ΔΣ της ΤΕΔΚ Κοζάνης [14.01.10]

Εδώ, σε αυτήν την αίθουσα πήραμε αποφάσεις υπέρ της Διοικητικής Μεταρρύθμισης.
Θεωρώ ότι πρέπει απευθείας να μπούμε στα καυτά θέματα:

Θέμα ορίων:


Σήμερα δίνεται η μελέτη του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας σε όλους μας. Είναι ένα εργαλείο που προσεγγίζει τεχνοκρατικά, και όχι «κόψε – ράψε», την ουσιαστικότερη μεταρρύθμιση της χώρας μας την τελευταία δεκαετία. Έτσι τουλάχιστον αποφασίσαμε στην ΤΕΔΚ ακόμη και όταν σταμάτησε η Διοικητική Μεταρρύθμιση το 2008.
Άρα πρέπει να μιλήσουμε για τα όρια των νέων Δήμων καθαρά και χωρίς περιστροφές. Να δούμε πια είναι τα κριτήρια τα πληθυσμιακά ή γεωγραφικά που έχουμε σε επίπεδο σχεδιασμού. Να παρουσιαστούν άμεσα από το Υπουργείο οι κανόνες και να πάμε σε διαβούλευση άμεσα. Τουλάχιστον για το Ν. Κοζάνης εγώ προσωπικά θα δεχθώ τα σενάρια αν αυτά προέκυψαν με τεχνοκρατική προσέγγιση (διότι την μελέτη δεν την έχουμε δει αφού την πήραμε μόλις σήμερα).

Εκλογικό σύστημα:

Ο θεματικός αντιδήμαρχος πρέπει να έχει τη δυνατότητα της αρχής της αντιπροσωπευτικότητας. Δεν είναι δυνατόν στη σφαίρα των αρμοδιοτήτων του που είναι το «όλον» του νέου Δήμου να είναι εκλεγμένος μόνο από ένα ευρύτερο Δημοτικό Διαμέρισμα που είναι ο «παλιός» Δήμος. Είναι αντιδημοκρατικό και είναι πραγματικά «μερεμέτι» διότι αντιπροσωπευτικά συνεχίζει να «χωρίζει» το Δήμο κατ’ ουσία σε «ευρύτερα» δημοτικά διαμερίσματα! Που είναι λάθος.
Δεν πρέπει να υπάρχει κατηγοριοποίηση δημοτικών ή περιφερειακών συμβούλων ιδιαίτερα όταν αυτοί θα κληθούν να είναι θεματικοί και όχι μόνο τοπικοί!
Τα άλλα μέλη υποχρεωτικά πρέπει να έχουν ευρύτερη αναφορά άρα και να εκλέγονται από τη βάση και όχι από «μέρος» αυτής αφού καλούνται να εκπροσωπήσουν όλους.
Η ουσιαστική ενίσχυση της «γειτονιάς» που είναι ζητούμενο επιτυγχάνεται μόνο με την ενίσχυση των τοπικών συμβουλίων.
Προτείνω στο Συνέδριο της ΚΕΔΚΕ να ενσωματωθεί στην εισήγηση μας: Η δυνατότητα ενός συστήματος εκλογής που να αντιπροσωπεύει τους δημότες και όχι μόνο τους πρώην δήμους χωρίς περιορισμούς.

Γενικές Διοικήσεις:

Πρέπει να ζητήσουμε τη ύπαρξη 13 διοικήσεων και όχι 7. Αφού η ανασυγκρότηση του κράτους θα συνεχισθεί και με επόμενες νομοθετικές ενέργειες, οφείλουμε να διασφαλίσουμε την γρηγορότερη περαίωση των θεμάτων χωρίς γραφειοκρατικές αγκυλώσεις μεταξύ της αποκεντρωμένης κεντρικής διοίκησης και της αιρετής περιφέρειας. Εδώ οφείλουμε να επιμείνουμε και να τοποθετηθούμε ως ΤΕΔΚ Κοζάνης στο Συνέδριο της ΚΕΔΚΕ για τη διασφάλιση της περιοχής μας.

Ο ρόλος της ΤΕΔΚ στον σχεδιασμό:

Με ευθύνη των ΤΕΔΚ, μπορούν ανά σχεδιαζόμενη χωρική ενότητα (νέο Δήμο) να προκληθούν να διοργανωθούν τα αντίστοιχα χωρικά συνέδρια και να δημιουργηθούν οι αντίστοιχες ομάδες εργασίας με τα ίδια τα στελέχη των ΟΤΑ. Αυτά πρέπει να εμπλακούν, ως γνώστες των προβλημάτων και των προκλήσεων, τόσο στον ανασχεδιασμό του ΟΕΥ του νέου Δήμου και της νέας Περιφέρειας (με βάση και το πρότυπο αναφοράς που αναμένεται να δοθεί γα κάθε περίπτωση) όσο και με τη συνένωση των ΝΠΙΔ των Δήμων και των Νομαρχιακών Αυτοδιοικήσεων. Σήμερα λοιπόν πρέπει να ανακοινώσουμε αυτήν την πρόθεσή μας για να ξεκινήσει ο διάλογος.

Ζήτημα υπερχρεωμένων δήμων:

Νομίζω ότι τα οικονομικά πρέπει, επίσης, να εστιαστούν και στην επίλυση των προβλημάτων συνένωσης ΟΤΑ χωρίς δανειακές υποχρεώσεις με ΟΤΑ με δανειακές υποχρεώσεις. Είναι ίσως το σοβαρότερο θέμα που πρέπει να αντιμετωπίσουμε και πρέπει να γίνει με σοβαρή κεντρική πολιτική παρέμβαση.


κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Μελέτη ΤΕΔΚ Κοζάνης για διοικητική μεταρρύθμιση στο Ν. Κοζάνης

Η μελέτη που ανατέθηκε από την ΤΕΔΚ στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας το 2008, παραδόθηκε στην ΤΕΔΚ Ν. Κοζάνης και δόθηκε στα μέλη του Δ.Σ. της ΤΕΔΚ την 14.01.10 δίνεται παρακάτω:


Μελέτη αναπτυξιακών χαρακτηριστικών Δήμων Ν. Κοζάνης

κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Δήλωση για δημοσίευμα που με εμφανίζει υποψήφιο Δήμαρχο Κοζάνης

Με αφορμή δημοσίευμα που με φέρει ως υποψήφιο Δήμαρχο Κοζάνης, δηλώνω ότι ουδέποτε εκδήλωσα αυτή την πρόθεση, πολύ δε περισσότερο όταν αφορά αυτόνομη υποψηφιότητα και εκτός των προβλεπόμενων διαδικασιών. Στη σχετικά πρόσφατη ενασχόλησή μου με τα κοινά, πάντοτε όταν έκρινα ότι είχα τη δυνατότητα να συνεισφέρω με τη δική μου υποψηφιότητα, τo δήλωνα επισήμως και πάντα σύμφωνα με τις προβλεπόμενες διαδικασίες, όπως έχω ήδη πράξει δηλώνοντας την πρόθεσή μου για τις προσεχείς εκλογές του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας (Τμήμα Δυτικής Μακεδονίας) .

κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Εθνική Οδός Κοζάνη-Λάρισα: Μήπως ήρθε η ώρα;

Το δυσάρεστο σε όλους μας γεγονός, του δυστυχήματος που έγινε στα Τέμπη, το οποίο είχε ως αποτέλεσμα τον αποκλεισμό της χρήσης της οδικής διόδου των Τεμπών, ανέδειξε ένα θέμα που για πολλούς αποτελούσε «κλειστό βιβλίο» για πολλά χρόνια.

Η οδική σύνδεση της Βορείου με τη Νότια Ελλάδα γίνεται μέσω των Τεμπών, με μοναδική εναλλακτική λύση οδικής σύνδεσης μέσω του Σαραντάπορου από την Κοζάνη.

Έρχεται λοιπόν στο προσκήνιο με εμφατικό και επιτακτικό τρόπο το χρόνιο αίτημα της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας για άμεση, ευχερή και ασφαλή οδική σύνδεση με τη Νότια Ελλάδα και δη με την Πρωτεύουσα της χώρας μέσω Λάρισας.

Είναι λοιπόν μοναδική η ευκαιρία να διεκδικήσουμε την άμεση ολοκλήρωση του κάθετου άξονα Νίκη – Φλώρινα – Πτολεμαϊδα – Κοζάνη – Λάρισα και για τον ανωτέρω πρόσθετο και σοβαρό λόγο.

Η Οδός Ε65 που θα συνδέσει την Λαμία με τα Γρεβενά στο ύψος της Παναγιάς, όπως γνωρίζουμε, έχει ανατεθεί με σύμβαση παραχώρησης, αλλά προκύπτουν ήδη σημαντικές καθυστερήσεις που θα οδηγήσουν σε επιμήκυνση του χρόνου παράδοσης του έργου και σίγουρα μετά το 2015.

Η ανάθεση και εκπόνηση των μελετών για τον κάθετο άξονα Κοζάνη – Λάρισα γνωρίζουμε ότι είναι σε εξέλιξη κατά τμήματα. Πρέπει να μεριμνήσουμε για την διασφάλιση των πόρων με στόχο την άμεση υλοποίηση του επόμενου μεγαλύτερου έργου της Περιφέρειας μας, μετά την ολοκλήρωση της Εγνατίας Οδού, για να αποκτήσουμε επιτέλους οδική «έξοδο» και προς το νότιο τμήμα της χώρας.

Έστω και υπό δυσάρεστες συνθήκες είναι μοναδική η ευκαιρία και δεν πρέπει να χαθεί. Πρέπει να αναδειχθεί στην επενδυτική agenda της χώρας ως έργο πρώτης προτεραιότητας.

κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Υποβολή υποψηφιότητας για τις διαδικασίες του ΤΕΕ/ΤΔΜ


Σήμερα υπέβαλα αίτημα για τη συμμετοχή μου στις διαδικασίες εκλογής επικεφαλή του ψηφοδελτίου της ΠΑΣΚ και Συνεργαζόμενων Διπλωματούχων Μηχανικών στις επικείμενες εκλογές (Απρίλιος 2010) του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας / Τμήματος Δυτικής Μακεδονίας. Η διαδικασία προσδιορίστηκε από την ολομέλεια της ΠΑΣΚ στις 10.12.09 στην Κοζάνη.

Δημήτρης Μαυροματίδης
Διπλ. Ηλεκτρολόγος Μηχανικός
Μ.Υ. Δνσης Προγραμματισμού Ν.Α. Κοζάνης
Δημοτικός Σύμβουλος Δημ. Υψηλάντη
Μέλος Δ.Σ. Τ.Ε.Δ.Κ. Κοζάνης

κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Τοποθέτηση στο συνέδριο της ΤΕΔΚ [11.12.09]: Η ανάπτυξη στο Ν. Κοζάνης

Κυρίες και κύριοι, επιγραμματικά για να μην σας κουράσω:

Για την επικείμενη Διοικητική Μεταρρύθμιση:

Οφείλουμε να είμαστε μπροστά από τις εξελίξεις και όχι να τις ακολουθούμε. Μπροστά από τις εξελίξεις ήμασταν με τις θέσεις μας για τον Καποδίστρια 2 πριν από 2 χρόνια βάζοντας αρκετούς προβληματισμούς πολλοί εξ’ αυτών είναι επίκαιροι και σήμερα. Το ζήτημα της διοικητικής αναδιάρθρωσης είναι πιο βαθύ από αυτό που πολλοί σήμερα ίσως εκτιμούν. Έχει να κάνει με την αναδιάρθρωση των δύο βαθμών, την πραγματικά αιρετή περιφέρεια και την ισχυρή τοπική αυτοδιοίκηση. Ωστόσο πέραν των προϋποθέσεων που έχουμε βάλει ως τοπική αυτοδιοίκηση τόσο σε αυτήν την αίθουσα αλλά και στις αποφάσεις που έχουμε πάρει στα τακτικά συνέδρια της Κυλήνης και Αθήνας πρέπει, αφού αποφασίσαμε να προχωρήσουμε στη μελέτη από το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας και η οποία παραδόθηκε, να προχωρήσουμε και ένα βήμα παραπέρα. Να δούμε τις αναπτυξιακές κατευθύνσεις που πρέπει να δοθούν στους νέους υπό διαμόρφωση Δήμους.
Θέτω λοιπόν μια πρόταση προς προβληματισμό: Εάν καταλήξουμε σε διοικητική μεταρρύθμιση εντός των επόμενων μηνών, να προχωρήσουμε σε ένα συνέδριο ανά νέο διευρυνόμενο Δήμο, το οποίο κατά την άποψη μου είναι υποχρέωση της ΤΕΔΚ, ώστε να αποτυπωθούν ζητήματα τα οποία πρέπει να επιλυθούν σε σχέση με τη συνεργασία των ΟΤΑ και της ευρύτερης χωρικής περιοχής αναφοράς του νέου Δήμου. Μην φοβίζει κανέναν αυτό . Διότι ανεξάρτητα εάν προχωρήσει ή όχι η Διοικητική Μεταρρύθμιση σίγουρα θα έχουμε ανοίξει έναν πιο συγκεκριμένο και εστιασμένο διάλογο μεταξύ των κατευθύνσεων διαδημοτικής συνεργασίας.
Επίσης ένα επιπλέον θέμα που έχουμε να αντιμετωπίσουμε είναι το θέμα της αξιοποίησης του αξιόλογου στελεχιακού δυναμικού των σημερινών ΟΤΑ . Πρέπει σε διάλογο μαζί τους να ανοίξει το θέμα της προσφοράς και της συνεισφοράς τους στη Διοικητική Μεταρρύθμιση. Να θέσω ένα παράδειγμα: Έχουμε στελεχιακό δυναμικό στα ΝΠΙΔ και με τη διοικητική μεταρρύθμιση θα υπάρξει αναγκαιότητα συγκρότησης ευρύτερων οργάνων ΝΠΙΔ με κατάργηση ή συνένωση κάποιων εξ’ αυτών. Αυτό είναι χρήσιμο να γίνει σε επίπεδο προμελέτης που χωρίς να είναι δεσμευτικό να είναι υποβοηθητικό για τους νέους ΟΤΑ. Διότι κατά την άποψη μου το «σοκ» που θα δημιουργηθεί την 1-1-2011, με την έναρξη λειτουργίας των νέων ΟΤΑ, θα είναι μεγάλο. Και εδώ το στελεχιακό δυναμικό των ΟΤΑ πρέπει να ερωτηθεί και να τοποθετηθεί.
Τολμήσαμε να αναθέσουμε τη μελέτη στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, ας τολμήσουμε να δούμε και σήμερα , όπως με τον Καποδίστρια 1 όπου η ΤΕΔΚ έπαιξε ουσιαστικό ρόλο στην υποβοήθηση των ΟΤΑ, βασικά σημαντικά θέματα που έχουν σχέση με την στήριξη τους και το ρόλο που πρέπει να επιτελέσουν. Άλλωστε εάν αναβληθεί η Διοικητική Μεταρρύθμιση θα είναι μια προετοιμασία συγκεκριμένων διαδημοτικών συνεργασιών.

Πράσινη οικονομία και ενεργειακός άξονας:

Θεωρώ ότι είναι επιβεβλημένη η έναρξη μιας ουσιαστικής διαδικασίας με προτροπή της ΤΕΔΚ για τη μεταλιγνιτική περίοδο.
Ένα ψήφισμα από το σημερινή συνέδριο που θα μιλούσε για τη στήριξη της νέας μονάδας Πτολεμαϊδα 5 και τις συνολικές μετεγκαταστάσεις των οικισμών Ποντοκώμης, Μαυροπηγής και Ακρινής επιβάλλεται.
Η εκπόνηση ενός master plan για την ανάπτυξη της περιοχής είναι επιβεβλημένη. Θεωρώ ότι δεν έχουμε πολλά χρόνια για να προετοιμαστούμε για τη μεταλιγνιτική περίοδο. Άλλωστε έχω τοποθετηθεί δημόσια πρόσφατα για το παραπάνω [Ενεργειακή λεκάνη Δυτικής Μακεδονίας: γιατί όχι κέντρο πρότυπης πράσινης ανάπτυξης; ] το οποίο μπορώ και να αναλύσω.

κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Ενεργειακή λεκάνη Δυτικής Μακεδονίας: γιατί όχι κέντρο πρότυπης πράσινης ανάπτυξης;

Η δυνατότητα της περιοχής μας για τα θέματα της ανάπτυξης με πράσινο προσανατολισμό είναι μοναδική. Είναι λάθος προσέγγιση η ταύτιση της πράσινης οικονομίας αποκλειστικά με τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Είναι και αυτό αλλά όχι μόνο αυτό. Είναι λάθος να ερμηνεύουμε την πράσινη οικονομία ως απειλή για την περιοχή μας και να αφήνουμε ψιθύρους και ερωτηματικά.

Έχουμε τη δυνατότητα πολιτικών εστιασμένων στην πράσινη οικονομία τόσο από τις αναμενόμενες δράσεις αποκατάστασης των ορυχείων της ΔΕΗ όσο και από τις αναμενόμενες δράσεις βελτίωσης και εκσυγχρονισμού των ΑΗΣ [1*]. Η εφαρμογή ενός συνολικού επιχειρησιακού σχεδίου (master plan) για την περιοχή μας σε σχέση και με την αναμενόμενη αναθεώρηση του ΕΣΠΑ θα προσέδιδε ιστορικά τη μοναδική ευκαιρία προσανατολισμού προοδευτικά της περιοχής μας σε δράσεις πράσινης οικονομίας. Και αυτό επιβάλλεται διότι η μεταλιγνιτική περίοδος δεν ήρθε απλά: την διανύουμε εδώ και χρόνια. Η περίοδος δηλαδή που η περιοχή θα πρέπει να σχεδιάζει και να δρά σοβαρά για την αντιμετώπιση των συνεπειών από την επικείμενη μείωση της λιγνιτικής δραστηριότητας. Διότι δεν είναι θέμα τοπικών ή εθνικών πολιτικών αλλά οικουμενικών πια επιβολών. Και το λέμε σε μια περιοχή που είμαστε στην συντριπτική μας πλειοψηφία θετικοί στις νέες σύγχρονες λιγνιτικές μονάδες.

Οι μετεγκαταστάσεις των οικισμών Μαυροπηγής, Ποντοκώμης, Ακρινής και η περιβαλλοντική προστασία των όμορων οικισμών είναι δράσεις οι οποίες θα μπορούσαν να αποτελέσουν μέρος αυτού του master plan για την περιοχή μας. Οι οικισμοί αυτοί επιβάλλεται να γίνουν πρότυποι πράσινοι οικισμοί τουλάχιστον σε εθνικό επίπεδο διότι δίνεται η μοναδική ευκαιρία της κατασκευής τους από μηδενική βάση [2*]. Αυτήν την ιστορική ευκαιρία δύναται να αδράξουν οι πολιτειακοί παράγοντες και να έχουμε με ένα σφιχτό πρόγραμμα εντός πενταετίας οικισμούς πρότυπα επίδειξης για περιβαλλοντικές δράσεις και πρωτοβουλίες πράσινης ανάπτυξης σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο. Η περιοχή σε εθνικό επίπεδο με τις μεγαλύτερες διαπιστωμένες απειλές αξίζει να πιστέψουμε ότι είναι ταυτόχρονα και η περιοχή με τις μεγαλύτερες δυνατότητες.

Η πράσινη επιχειρηματικότητα είναι ο επόμενος μεγάλος ορατός στόχος αντικείμενο του master plan. Εδώ έχουμε να εστιάσουμε στις κοινές δράσεις με τη ΔΕΗ. Και για να μην μπλέξουμε σε κοινοτυπίες θα επισημάνω ότι δεν είναι θέμα πλέον συμφωνίας φορέων σε επίπεδο διακηρύξεων ή προθέσεων, αλλά εξεύρεσης του φυσικού αντικειμένου στο οποίο θα εστιαστούμε ως περιοχή. Δεν έχει ουσία να υπογράψουμε μνημόνια συνεργασίας σε επίπεδο πολιτικών διακηρύξεων. Θέλει δράσεις άμεσα εφαρμόσιμες. Δράσεις που θα προβλέπουν την πολύπλευρη ενίσχυση των επιχειρήσεων, αλλά θα κρίνονται επιτυχημένες μόνο όταν θα συνεχίσουν να υφίστανται χωρίς τις οικονομικές επιχορηγήσεις. Εφεξής όλα πια πρέπει να μπαίνουν ρεαλιστικά στις λογικές κόστους - ωφέλειας συμπεριλαμβανομένης και της κοινωνικής.

Το θέμα της έρευνας και της σύνδεσης της με την παραγωγή είναι επίσης ζητούμενο. Οι συνέργειες που μπορούν να προκύψουν πολλές. Η «εφαρμόσιμη» καινοτομία άμεσα απαιτητή σε πρώτη φάση. Δοκιμασμένες λύσεις σε πιο προηγμένες κοινωνίες με προσομοίωση προς τα δικά μας χαρακτηριστικά, οι οποίες να μπορούν να εφαρμοστούν άμεσα χωρίς περιττή σπατάλη οικονομικών και ανθρώπινων πόρων.
Πολλά ακόμη θα μπορούσαν να αναφερθούν ως περιεχόμενα αυτού του master plan. Ενδεικτικά: Πανεπιστιμιούπολη, ενεργειακό πάρκο, διαχείριση απορριμμάτων, ερευνητικά και περιβαλλοντικά κέντρα, θερμοκοιτίδες επιχειρήσεων με σαφή επιχειρηματικό προσανατολισμό, συνεργατική κουλτούρα θεσμικών φορέων με δημιουργία εξειδικευμένων δομών, ευέλικτα τοπικά σύμφωνα απασχόλησης, ειδικά προγράμματα στήριξης της πράσινης επιχειρηματικότητας, κοινές πρωτοβουλίες με τη ΔΕΗ.

Ανεξαρτήτου κομματικής ή πολιτικής τοποθέτησης ήρθε η ώρα να συμμετέχουν ενεργά όσοι μπορούν να συνεισφέρουν. Πρέπει να δώσουμε ο καθένας στο δικό μας «μικροχώρο» την αναπτυξιακή ώθηση που πρέπει στην περιοχή μας. Μεγάλη ευκαιρία η πρόθεση αναθεώρησης του ΕΣΠΑ σε πολιτικές πράσινης ανάπτυξης και η στοχευμένη αξιοποίηση του Τοπικού Πόρου Ανάπτυξης. Όπλο μας το στελεχιακό μας δυναμικό, πολιτικό και τεχνοκρατικό. Θεματοφύλακες οι ίδιοι οι πολίτες. Εργαλεία μας ο επιχειρησιακός σχεδιασμός χωρίς τοπικισμούς, μικροσυμφέροντα και μικροκομματικές αγκυλώσεις. Χρέος μας να αφήσουμε έναν «οδηγό» ενεργειών με βάθος στο χρόνο ως μοναδική παρακαταθήκη για την επόμενη γενιά. Η συγκυρία φαίνεται να μας ευνοεί. Αναμένεται άμεσα η προκήρυξη νέας σύγχρονης λιγνιτικής μονάδας και οι μετεγκαταστάσεις των παραπάνω οικισμών παράλληλα με την εκφρασμένη κεντρική πολιτική βούληση για δράσεις πράσινης οικονομίας.

Ήρθε η ώρα για την διατύπωση ενός υλοποιήσιμου δυνατού οράματος για την περιοχή μας. Ας το ξεκινήσουμε. Ας το συμφωνήσουμε για να γίνει κτήμα όλων μας και να το επιβάλουμε. Ας ξεκινήσουμε το master plan. Διότι δεν θα μας δοθεί ξανά τέτοια ευκαιρία. Η κλεψύδρα είναι ακόμη μισογεμάτη…

Δημήτρης Μαυροματίδης
Ηλεκτρολόγος Μηχανικός

Παραπομπές:
[1*] Άρθρο του Ευαγ. Καρλόπουλου «
Εθνική Ενεργειακή Στρατηγική στη Χώρα των Μύθων» στο www.energeiakozani.gr

[2*] Κατατιθεμένες προτάσεις στα πρακτικά από μέρους μου προς της ΚΕΔΚΕ (
Τακτικό Συνέδριο, Θεσσαλονίκη Νοέμβριος 2008 και Θεματικό Συνέδριο για την Ενέργεια, Κοζάνη Σεπτέμβριος 2009).

κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Όταν επιστρατεύεται η "επικοινωνία" για να δοθούν απαντήσεις ...

Όταν αμφισβητείς πρακτικά τις μετρήσεις ρύπων των δικών σου σταθμών αλλά και του φορέα (Νομαρχία Κοζάνης) με τον οποίο έχεις συνάψει "Σύμφωνο Συνεργασίας Τοπικής Κοινωνίας και ΔΕΗ" και ο οποίος με στάση ευθύνης σε καταγγέλει και μιλα ευθέως, για υπερβάσεις στα όρια των ρύπων.
Όταν η διαπιστωμένη ρύπανση αναγράφεις ότι οφείλεται και σε εξωγενείς παράγοντες όπως και στη σκόνη από τη...Σαχάρα.
Όταν ισχυρίζεσαι ως εταιρεία, με αυξημένο το αίσθημα της κοινωνικής ευθύνης, ότι "Τα επίπεδα αιωρουμένων σωματιδίων στο λεκανοπέδιο Κοζάνης - Πτολεμαΐδας - Φλώρινας είναι μέσα στο εύρος των τιμών, που απαντώνται και σε άλλες κατοικημένες περιοχές της Ελλάδας, όπου δεν υφίσταται δραστηριότητα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας."
Όταν όλες οι Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις του λεκανοπεδίου καταγγέλουν συνεχώς επεισόδια ρύπανσης και κινητοποιούνται διαρκώς.
Όταν συγκρούεσαι με ενεργούς πολίτες του λεκανοπεδίου με δικαστικές διαμάχες.
Όταν ο Συνήγορος του Πολίτη σου αποστέλλει πληθώρα εγγράφων για περιβαλλοντικά θέματα.
Όταν ανακοινώνεις ότι για να δημοπρατήσεις τη νέα μονάδα Πτολεμαϊδα 5 αναμένεις τη σύμφωνη γνώμη της Τοπικής Αυτοδιοίκησης (η οποία την απαιτεί χρόνια τώρα!)

Όταν, όταν, όταν...

τότε δημιουργούνται ερωτήματα σε όλους μας για το ποιά είναι η σκοπιμότητα ενός τέτοιου Δελτίου Τύπου (3.9.09) από τη ΔΕΗ; Η απάντηση ίσως μόνο μία: ΔΕΝ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ ΣΕ ΕΜΑΣ(!) αλλά στην Αθήνα και στα κέντρα λήψης αποφάσεων του κέντρου- τώρα μάλιστα που έχουμε αλλαγές σε πρόσωπα και πολιτικές. Τώρα απαντάται και το ερώτημα της στήλης αυτής πριν 2 μήνες προς τι τόση διαφήμιση;

Δημοσιεύτηκε στο www.energeiakozani.gr σε απάντηση στο Δελτίο Τύπου της ΔΕΗ της 3.9.09

κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Γιατί απαιτείται η θετική γνωμοδότηση της τοπικής αυτοδιοίκησης για νέα μονάδα Πτολεμαϊδα 5 ;

Η ΔΕΗ με το Δελτίο Τύπου [2.11.09] της είπε το αυτονόητο. Ότι προτίθεται να προχωρήσει στις μετεγκαταστάσεις των οικισμών Μαυροπηγής και Ποντοκώμης, ότι έχει υποβάλλει προς έγκριση τη Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΜΠΕ) και ότι σκοπεύει να προκηρύξει τη νέα μονάδα Πτολεμαϊδα 5. Ωστόσο δεν γίνεται κατανοητό γιατί περιμένει θετική γνωμοδότηση από την Τοπική Αυτοδιοίκηση α' και β' βαθμού για να προκηρύξει τη νέα μονάδα, αφού η γνωμοδότηση αφορά τη Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων. Διότι η ΜΠΕ που επικαλείται αφορά το νέο ορυχείο και τις μεταγκαταστάσεις των οικισμών και αφορά τις δεσμεύσεις της ΔΕΗ για τα περιβαλλοντικά χαρακτηριστικά του έργου της εκμετάλευσης του νέου ορυχείου Ποντοκώμης (ή νοτιοδυτικού πεδίου σύμφωνα με τη ΔΕΗ). Και σε αυτήν τη μελέτη πέραν της θετικής γνωμοδότησης θα υπάρξουν και οι αναμενόμενες επισημάνσεις.
Δεν αφορά η ΜΠΕ την ίδια τη κατασκευή της νέας μονάδας. Ποτέ δεν στάθηκαν κόντρα οι εκπρόσωποι της αυτοδιοίκησης στην νέα μονάδα Πτολεμαϊδα 5 και ούτε κάτι απρόοπτο υπήρξε που να διαφοροποιεί τα δεδομένα τους τελευταίους 2 μήνες (με τοποθέτηση μας και για το αίτημα έκτακτης σύγκλισης του Συμφώνου Συνεργασίας), απεναντίας υπήρξαν και πολιτικές δεσμεύσεις στο υψηλότερο δυνατόν επίπεδο.
Ίσως είναι περιττό να αναφερθούμε πόσες φορές τοποθετηθήκαμε στην αναγκαιότητα κατασκευής της νέας μονάδας και γι' αυτό το λόγο ζητήσαμε και νομοθετική ρύθμιση για τη διασφάλιση των οικισμών μας ώστε να φύγει και η όποια ανησυχία (για τη νέα μονάδα Πτολεμαϊδα 5) από τη ΔΕΗ.
Σε ένα πράγμα οφείλουμε να συμφωνήσουμε με τη ΔΕΗ: ότι οι ημερομηνίες 2018 και 2022 που προβλέπονται από τη μελέτη και αφορούν τις ημερομηνίες εκσκαφών - προσβολής των οικισμών (το οποίο το τονίσαμε από αυτήν τη στήλη άμεσα στις 6.09.09). Ωστόσο επισημαίνουμε ότι και τα αρχικά χρονοδιαγράμματα κατασκευής της νέας μονάδας όσο και των μετεγκαταστάσεων των οικισμών έχουν ήδη διαφοροποιηθεί.

Αναμένουμε πια ως τοπική κοινωνία να δοθούν λύσεις και να τηρηθούν οι δεσμεύσεις από την ίδια την κυβέρνηση.

Δημήτρης Μαυροματίδης



κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Σημαντικές αποφάσεις Δημοτικού Συμβουλίου Δημητρίου Υψηλάντη

Στην τελευταία συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου Δημητρίου Υψηλάντη στα προς συζήτηση τακτικά θέματα για την υποβολή προτάσεων χρηματοδότησης των έργων αποχέτευσης και τηλεθέρμανσης των οικισμών Μαυροδενδρίου και Ποντοκώμης καταθέσαμε πρόταση για υποβολή των παραπάνω έργων ξεχωριστά στο ΕΣΠΑ για κάθε οικισμό και όχι με ενιαία μελέτη όπως προτάθηκε αρχικά. Προτείναμε την παραπάνω λύση, ως την μόνη ενδεδειγμένη, προκειμένου να μην υπάρξει πρόβλημα στην υλοποίηση ουσιωδών έργων περιβάλλοντος για τον οικισμό του Μαυροδενδρίου αφού σε διαφορετική περίπτωση θα είχαμε συνολική απόρριψη των προτάσεων λόγω της σχεδιαζόμενης μετεγκατάστασης της Ποντοκώμης. Για να μην υπάρξουν ανάλογα προβλήματα σχεδιασμού και υλοποίησης στο επόμενο διάστημα ζητήσαμε να ληφθεί απόφαση Δημοτικού Συμβουλίου, η οποία να κοινοποιηθεί στους αρμόδιους πολιτειακούς παράγοντες, με την οποία να ζητείται η λήψη απόφασης νομοθετικού περιεχομένου, για την κατά το δυνατόν ενωρίτερη μετεγκατάσταση της Ποντοκώμης ώστε να είναι πια ξεκάθαρα τα θέματα των επενδύσεων στους οικισμούς Μαυροδενδρίου και Ποντοκώμης καθώς και ο αναπτυξιακός προσανατολισμός της περιοχής.
Επίσης προτείναμε να γίνει προμελέτη από την ΑΝΚΟ, στελέχη της οποίας ήταν παρόντα κατά το Δημοτικό Συμβούλιο, για την δυνατότητα παροχής τηλεθέρμανσης με χρήση βιομάζας σε μεμονωμένους οικισμούς πράγμα για το οποίο η ΑΝΚΟ απάντησε θετικά αφού είναι στον προγραμματισμό της παρόμοια σχέδια παροχής τηλεθέρμανσης.
Τα παραπάνω ψηφίστηκαν ομόφωνα από το Δημοτικό Συμβούλιο μετά από εξαντλητική συζήτηση.

κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Χρειάζεται σοβαρός σχεδιασμός για τον Καποδίστρια 2

Μεγάλο θέμα προέκυψε για τον Καποδίστρια 2 και τον χρόνο εφαρμογής του. Υπάρχουν 2 τάσεις: Η τάση των "ζεστών" που άμεση θεσμοθέτησή του και τα υπόλοιπα τα βλέπουμε στην πορεία και η τάση των πιο "ήρεμων" που λέει ότι οι λόγοι για τους οποίους δεν προχώρησε ο Καποδίστριας 2 με την προηγούμενη κυβέρνηση συνεχίζουν να υφίστανται και σήμερα. Θέλει σχέδιο, πόρους, νέο θεσμικό πλαίσιο και κυρίως... διαβούλευση. Ελπίζω ο νέος Υπουργός Εσωτερικών, κ. Ραγκούσης, που είναι και αυτοδιοικητικός, να προχωρήσει με σχέδιο στο νέο εγχείρημα. Διότι η περιφερειακή ανάπτυξη είναι το νέο στοίχημα που πρέπει να κερδηθεί για την ανάκαμψη της χώρας μας. Έχω πολλές φορές αναφερθεί και τοποθετηθεί για το θέμα της διοικητικής μεταρρύθμισης (Μπορείτε να το δείτε επιλέγοντας τα θέματα Καποδίστριας).

κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Τοποθέτηση στο ενεργειακό Συνέδριο της ΚΕΔΚΕ στην Κοζάνη 3-4 Σεπ 09

Κυρίες και κύριοι, παραθέτω ανά θεματικό πεδίο την παρέμβαση μου:

1. Παράσταση ΚΕΔΚΕ για αγώνες κατοίκων

Πριν μπω στην πρόταση μου θα πω το εξής: Πρέπει η ΚΕΔΚΕ να παρίσταται νομικά, μετά από σύμφωνη γνώμη του οικείου δημοτικού συμβουλίου, εναντίον των διώξεων αγώνων κατοίκων τοπικών διαμερισμάτων για περιβαλλοντικά θέματα (κάτοικοι Αγ. Δημητρίου, Ρυακίου). Εδώ είχαμε πρόσφατα τις διώξεις της ΔΕΗ εναντίον κατοίκων τοπικών διαμερισμάτων που διαμαρτυρήθηκαν για περιβαλλοντικά ζητήματα. Παρακαλώ να ενσωματωθεί στα συμπεράσματα του Συνεδρίου και το προτείνω προς ψήφισμα στο τακτικό Συνέδριο της ΚΕΔΚΕ.

2. Έργα επίδειξης από την ΚΕΔΚΕ οι υπό μετεγκατάσταση οικισμοί
«Στο τακτικό μας συνέδριο της ΚΕΔΚΕ κατέθεσα μια πρόταση για το περιβάλλον και τα ειδικά αναπτυξιακά προγράμματα. Είχα αναφέρει «Επειδή η ενέργεια είναι στην κορυφή πια των θεμάτων αντιμετώπισης μιας κοινωνίας γνωρίζετε τι συμβαίνει στην ενεργειακή λεκάνη Κοζάνης – Φλώρινας; Γνωρίζεται τι πρόβλημα υπάρχει με τη ρύπανση;» Μάλλον διαπιστώσατε τι συμβαίνει πραγματικά με τα θέματα ενέργειας και περιβάλλοντος στην Κοζάνη. Είχα προτείνει στο Ειδικό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Τοπική Αυτοδιοίκηση και Προστατευόμενες Περιοχές» να προβλεφθούν ονομαστικά και οι ενεργειακές περιοχές της Αρκαδίας της Κοζάνης και της Φλώρινας κατά αντίστροφη αναλογία διότι και αυτές πρέπει είναι «προστατευόμενες» περιοχές μάλιστα με τις ίδιες δράσεις που προβλέπονταν στην εισήγηση σας (ενημέρωση- ευαισθητοποίηση, παρακολούθηση, αποκατάσταση, αναβάθμιση, πρόληψη, προφύλαξη, προώθηση της τοπικής βιώσιμης ανάπτυξης).»
Επειδή η ΚΕΔΚΕ έχει αποδείξει ότι παρεμβαίνει εκτάκτως όταν απαιτείται πρότεινα τα παρακάτω, με γραπτή τοποθέτησή μου, και επανακαταθέτω και σήμερα και παρακαλώ να εξεταστεί. Δίνεται μια μοναδική ευκαιρία στην αυτοδιοίκηση διότι υπάρχει η δυνατότητα η ΚΕΔΚΕ να εφαρμόσει τις πολιτικές της στα θέματα περιβάλλοντος με τη συμμετοχή της στον προγραμματισμό της μετεγκατάστασης οικισμών της Κοζάνης ως εθνικό έργο επίδειξης (demonstration project) της ελληνικής αυτοδιοίκησης για το μέλλον. Σας καλώ λοιπόν να συμμετέχετε και να δημιουργηθεί με τη συμβολή της ΚΕΔΚΕ ένα έργο καλής πρακτικής με τους δύο οικισμούς. Διότι για όσους δεν γνωρίζουν, όσοι ήταν χθες εδώ παρόντες το είδαν με τα ερωτήματα που τέθηκαν στον Πρόεδρο της ΔΕΗ, έχουμε την αναγκαστική κατασκευή νέων οικισμών από το μηδέν διότι έχουμε τη δυνατότητα του σχεδιασμού και όχι του ανασχεδιασμού.
Θα μπορούσαμε λοιπόν, συνδέοντας το και με το στόχο του συνεδρίου, σύμφωνα και με την βασική εισήγηση της ΚΕΔΚΕ, δια του κ. Κοτρωνιά, αυτός ο οικισμός να έχει τις βέλτιστες πρακτικές για
- την ορθολογική χρήση των ενεργειακών πόρων
- την εξοικονόμηση της ενέργειας
- την κατάκτηση ενεργειακής συνείδησης
- την προστασία του περιβάλλοντος
Άρα οι παραπάνω οικισμοί, στο υπό δημιουργία ειδικό πρόγραμμα ενημέρωσης , ευαισθητοποίησης και εκπαίδευσης, θα μπορούσαν να συμπεριληφθούν και ως έργα επίδειξης της εφαρμοσμένης ενεργειακής πολιτικής των ΟΤΑ. Εκεί, ενισχυτικά στην εισήγηση του κ. Κοτρωνιά, θα δίναμε με πρότυπο τρόπο, σε μια περιοχή που είναι στην καρδιά της περιοχής με τα πιο έντονα περιβαλλοντικά προβλήματα στην Ελλάδα, το μοντέλο που η ΚΕΔΚΕ οραματίζεται να επιδείξει ως πρότυπο οικισμό.

3. ΚΕΔΚΕ για πράσινη οικονομία

Θα μπορούσε επίσης η ΚΕΔΚΕ να δημιουργήσει το δικό της κέντρο για την πράσινη οικονομία. Θέλετε ένα καλό παράδειγμα; Το Lahti centre of expertise στην Φινλανδία. Μνημονεύεται ως καλό παράδειγμα καινοτομίας στην πράσινη οικονομία από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Με 1,5 εκατομμύρια ευρώ από το αντίστοιχο ΚΠΣ επένδυσαν στην καινοτομία και την ανάπτυξη περιβαλλοντικών τεχνολογιών με τη συγκέντρωση μικρών και μεγάλων επιχειρήσεων, εκπαιδευτικών ιδρυμάτων και περιφερειακών αρχών. Τα αποτελέσματα μιλούν μόνα τους: δημιουργήθηκαν 170 νέες θέσεις απασχόλησης, συστάθηκαν 20 νέες επιχειρήσεις καθαρής τεχνολογίας στην περιφέρεια Lahti και το πρόγραμμα προσήλκυσε πάνω από 30 εκατομμύρια ευρώ σε συνολικές επενδύσεις.
Ας τολμήσουμε ένα βήμα παραπάνω ας δείξουμε ότι η Τοπική Αυτοδιοίκηση μπορεί να προχωρήσει και σε υποδομές ακόμα και ας χρειάζεται από μέρους της ΚΕΔΚΕ, αν δεν έχει ήδη πραγματοποιηθεί, μια ομάδα γι’ αυτά τα ειδικά θέματα.

Κοζάνη 4-9-09
Μαυροματίδης Δημήτρης
Μέλος ΔΣ ΤΕΔΚ Κοζάνης

κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Τροπολογία για 20.000 θέσεις εργασίας στους Δήμους. Η ώρα της ΑΥΤΟ-διοίκησης;

Αναφορικά με την τροπολογία του πολυδιαφημισμένου προγράμματος των 20.000 θέσεων εργασίας στους ΟΤΑ παραθέτω παρακάτω μια άλλη οπτική, πλην της προφανούς σκοπιμότητας της λόγω των επικείμενων εθνικών εκλογών. Για λόγους σύγκρισης αναφέρω ορισμένα χαρακτηριστικά αποσπάσματα από την τοποθέτηση του Διοικητή του ΟΑΕΔ, κ. Βερναδάκη, στο τελευταίο τακτικό συνέδριο της ΚΕΔΚΕ (Θεσσαλονίκη 26~28 Νοεμβρίου 2008):
«…όποιος νομίζει ότι μπορεί να διαχειριστεί επιλεκτικά και αφ’ υψηλού τα θέματα της απασχόλησης, χωρίς τη συμμετοχή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αλλά και ευρύτερα όλων των παραγόντων που εμπλέκονται σε αυτά τα θέματα, είναι γελασμένος. Είναι μονόδρομος η συνεργασία στα θέματα αυτά.»
«…είναι πεποίθησή μας και θα υλοποιηθεί τους αμέσως προσεχείς μήνες, η δυνατότητα διασύνδεσης των Δήμων κατευθείαν με τον ΟΑΕΔ, διασύνδεση τέτοια που θα δώσει τη δυνατότητα της άμεσης εξυπηρέτησης των ανέργων της περιοχής, όχι μόνο για πληροφόρηση, αλλά και για να εγγράφονται ως άνεργοι για να διεκπεραιώνονται προγράμματα, αλλά και γενικότερα με μια σειρά από εκχωρημένες αρμοδιότητες από τον ΟΑΕΔ, που θα μπορούν να ασκηθούν από τους Δήμους και ιδιαίτερα από τα Γραφεία Απασχόλησης.»
«…Συμβόλαιο ανάθεσης σημαίνει ότι ο ΟΑΕΔ πλέον έχει τη δυνατότητα να αναθέσει έναντι αμοιβής προγράμματα σε Δήμους προκειμένου να υλοποιηθούν και να οδηγηθούν στην απασχόληση άνεργοι της περιοχής του Δήμου. Αυτά τα προγράμματα θα ξεκινήσουν μέσα στο 2009 και σε αυτά τα προγράμματα νομίζουμε ότι η στενή συνεργασία θα δώσει πολύ καλά αποτελέσματα, γιατί κανείς δεν ξέρει τα τοπικά προβλήματα, τις τοπικές ανάγκες, καλύτερα από τους Δήμους, οι οποίοι σε συνεργασία με τις Υπηρεσίες του ΟΑΕΔ μπορούν να εκπονούν τοπικά προγράμματα που θα καλύπτουν ιδιαίτερες ανάγκες.»


Επισημάνθηκαν τα παραπάνω διότι κατατέθηκε, μόλις πριν μερικές μέρες, αιφνιδιαστικά τροπολογία στη Βουλή όπου εξειδικεύει μεταξύ άλλων τον τρόπο επιλογής 20.000 ανέργων για απασχόληση τους στους ΟΤΑ. Πιο συγκεκριμένα αναγράφεται: «Με βάση την παραπάνω κατανομή, οι Ο.Τ.Α. και τα Νομικά Πρόσωπα θα μπορούν να αιτούνται την κάλυψη του συνόλου ή μέρους των διατιθέμενων σε αυτούς θέσεων εργασίας, εξειδικεύοντας και περιγράφοντας τις συγκεκριμένες θέσεις εργασίας (ειδικότητα, προσόντα, κλπ.) και υποβάλλοντας ηλεκτρονικό αίτημα στην ειδική περιοχή του δικτυακού τόπου του ΟΑΕΔ, ενώ ο ΟΑΕΔ θα προβαίνει στην εξατομικευμένη κάλυψη των αιτούμενων θέσεων εργασίας, στο πλαίσιο των θεσμοθετημένων αρμοδιοτήτων του ως φορέας σύζευξης προσφοράς και ζήτησης εργασίας, λαμβάνοντας υπόψη, μεταξύ άλλων, τα κριτήρια της εντοπιότητας και της εμπειρίας.»
Δηλαδή με απλά λόγια, ως πρώτη επισήμανση, όχι μόνο δεν εκχωρούνται στους ΟΤΑ αρμοδιότητες για την απασχόληση αλλά οι ΟΤΑ αντιμετωπίζονται ως απλοί επιχειρηματίες (!) που θα υποβάλλουν ηλεκτρονικά τα αιτήματα τους για τις ειδικότητες που επιθυμούν και ο ΟΑΕΔ θα «επιλέξει» με εξατομικευμένη παρέμβαση μεταξύ των υποψηφίων.
Είναι λυπηρό που ο κ. Βερναδάκης "εκτέθηκε" έτσι στην ΚΕΔΚΕ και μάλιστα στο Συνέδριο της, διότι τίποτα δεν υλοποιήθηκε από τα παραπάνω που επισημάνθηκαν. Δεν έγινε φυσικά ούτε η διασύνδεση των Δήμων με τον ΟΑΕΔ, με την ουσιαστική εμπλοκή της αυτοδιοίκησης, ούτε φυσικά τα τοπικά προγράμματα απασχόλησης με χρηματοδότηση των δήμων όπως δεσμεύτηκε. Και θα είναι κρίμα αν η τοπική αυτοδιοίκηση δεχτεί αυτή τη παραπάνω λογική επιλογής.
Η τοπική αυτοδιοίκηση, κύριοι του ΟΑΕΔ και της πολιτικής του ηγεσίας, είναι το τελευταίο και ουσιαστικότερο κύτταρο στο οποίο πρέπει να επενδύσουμε για να ξεπεράσουμε την κρίση. Με διαδικασίες διάφανες και σωστής αξιολόγησης. Με σύστημα επιλογής που να είναι σαφές και ξεκάθαρο και να προβλέπει διαδικασία ενστάσεων (τα κριτήρια της μερικής απασχόλησης είναι ενδεικτικά και ικανοποιητικά).

Δεύτερη επισήμανση: με τον παραπάνω σχεδιασμό οι δήμοι, χωρίς επιχειρησιακό σχέδιο, θα προσλάβουν ανέργους για 36 μήνες χωρίς επιδόματα και θα τους απολύσουν μετά (;). Και αυτό θεωρείται σοβαρή και στοχευμένη πολιτική απασχόλησης από μια χώρα που θέλει να ξεπεράσει την κρίση; Κρίμα. Ελπίζω ως αυτοδιοίκηση να έχουμε το σθένος να αντιδράσουμε, όχι προφανώς για τις νέες θέσεις εργασίας αλλά για τον πρόχειρο σχεδιασμό που μας επιβάλλεται.

Δημήτρης Μαυροματίδης
Ηλεκτρολόγος Μηχανικός
Μέλος Δ.Σ. Δημ. Υψηλάντη και Τ.Ε.Δ.Κ. Ν. Κοζάνης

κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Περί του βέλτιστου οικονομικού αποτελέσματος της ΔΕΗ...

Διάλογος αναπτύχθηκε μέσα στο κατακαλόκαιρο για το επενδυτικό προγραμμα της ΔΕΗ. Η περιοχή μας αγωνια ιδιαίτερα για τις νέες μονάδες Μελίτη 2 και Πτολεμαϊδα 5. Ωστόσο τονίστηκε εγκαίρως από εδώ μέσα, επωνύμως, όταν όλοι πανηγύριζαν, το θέμα που προέκυψετων όρων της ΔΕΗ σε βάρος των οικισμών μας και της ευρύτερης κοινωνίας για τη νέα μονάδα Πτολεμαϊδα 5. Τώρα το ίδιο πράγμα επισημαίνει μεταξύ άλλων και η ΓΕΝΟΠ για την πρόσφατη συζήτηση της με την ηγεσία της ΔΕΗ: "Στο ερώτημα πότε θα βγει η οριστική προκήρυξη της Πτολεμαΐδας V προσπαθώντας να κατασκευάσει άλλοθι για τις δικές τους «προγραμματισμένες» καθυστερήσεις η απάντηση ήταν ότι, εάν δεν προχωρήσουν οι απαλλοτριώσεις δεν πρόκειται να βγει ο διαγωνισμός !!!" και πιο κάτω στην ανακοίνωση της "ΤΕΛΙΚΑ δεν πρόκειται να γίνει καμία απόλυτως μονάδα. Εν τω μεταξύ η αγορά ενέργειας θα έχει κατακλυσθεί από τις μονάδες των ιδιωτών που ήδη αρκετές κατασκευάζονται και άλλες είναι έτοιμες να ξεκινήσουν."
Η ΔΕΗ φυσικά απάντησε στη ΓΕΝΟΠ, όπου αναφέρει μεταξύ άλλων ότι δεν ματαιώνεται το επενδυτικό της πρόγραμμα και διαβεβαιώνει ότι: "η ολοκλήρωση των προγραμματισμένων επενδύσεων με συντεταγμένο τρόπο μέσα στο συντομότερο χρονικό διάστημα και με το βέλτιστο οικονομικό αποτέλεσμα αποτελεί ύψιστο μέλημά της."
Κρατούμε δύο έννοιες κλειδιά:
1. θα υλοποιηθούν οι επενδύσεις της και
2. με το βέλτιστο οικονομικό αποτέλεσμα.
Και μέσα σε όλες αυτές τις ανταλλαγές επιστολών και δημοσιευμάτων αγνοούμε τις καθαρές φωνές τεχνοκρατών, όπως αυτή του κ. Καρλόπουλου, ο οποίος έθεσε θέμα ξεπερασμένης φιλοσοφίας της σχεδιαζόμενης νέας μονάδας τονίζοντας :"Η τεχνολογία του κονιοποιημένου λιγνίτη, σε αντίθεση με αυτήν της ρευστοποιημένης κλίνης, δεν προσφέρεται για παράλληλη ή συμπληρωματική αξιοποίηση εναλλακτικών στερεών καυσίμων ευρείας κλίμακας." Φυσικά το θέμα έως σήμερα υποβαθμίστηκε έως ... αγνοήθηκε!
Όσο δε για τους υπό μετεγκατάσταση οικισμούς το θέμα ξεκαθάρισε από την ίδια την κοινωνία με απλά λόγια: Νομοθετική ρύθμιση και συνολική απαλλοτρίωση για να μην υπάρχουν προστριβές, αστοχίες και πισωγυρίσματα...
Θυμίζουμε ότι το energeiakozani διενήργησε και ψηφοφορία με το ερώτημα της ικανοποίησης με τους πρόσφατους όρους της ΔΕΗ για την "Πτολεμαϊδα 5". Τα αποτελέσματα ενδεικτικά: στην οποία από τους 70 που απάντησαν μόνο 10 συμφώνησαν...
Σημειώθηκε παραπάνω ότι η ΔΕΗ μιλά για "βέλτιστο οικονομικό αποτέλεσμα" που σημαίνει ότι τα δύσκολα έρχονται... και μαζί η ώρα των πράξεων όλων των πολιτικών μας. Η ΔΕΗ οφείλει να αντιληφθεί ότι δεν μπορεί να ισορροπεί μεταξύ κέρδους και κοινωνικής ευαισθησίας. Το οποίο είναι ψευτοδίλλημα εάν υπάρχει. Διότι η φύση της δραστηριότητάς της είναι τέτοια που είναι μονόδρομος η επιλογή της κοινωνικής ευαισθησίας. Πόσο δίκιο αλήθεια είχε ο κ. Δαβάκος, πρώην διευθυντής του ΛΚΔΜ, ο οποίος σε νομαρχιακό συμβούλιο είχε πει προ διετίας ότι εάν δεν προσέξουμε ως ΔΕΗ και κοινωνία και δεν συνεννοηθούμε θα επακολουθήσει ..."τσουνάμι" με απρόβλεπτες συνέπειες για όλους! Και το "μπαλάκι" τώρα είναι στη ΔΕΗ η οποία οφείλει να δώσει λύσεις. Μέχρι να τις δώσει ας αποφύγει πιθανές προκλητικές ενέργειες, όπως της αναγκαστικής απαλλοτρίωσης των 1300 στρεμμάτων στο αγρόκτημα Ποντοκώμης, τον περαιτέρω "στραγγαλισμό" της Ακρινής, το να διώκει πολίτες και να παρίσταται στις δίκες τους (ακόμη και για "παραδειγματισμό") παρόλο που διαμαρτυρήθηκαν εναντίον της διότι τους στερήθηκε το συνταγματικό δικαίωμα της επιβίωσης (πρωτίστως περιβαλλοντικά). Τα πράγματα είναι οριακά και η ΔΕΗ οφείλει να προσέξει διότι απλά θα πάψει να υφίσταται διάλογος και κατανόηση από την ίδια την κοινωνία η οποία απαιτεί τα αυτονόητα. Και η αντίδραση αναμένεται σφοδρή σε όλα τα επίπεδα ιδιαίτερα στο θεσμικό...

κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Απολογισμός πεπραγμένων δημοτικών αρχών. Ουσία ή αγγαρεία;

Είναι μεγάλη η ευθύνη του πραγματικού απολογισμού πεπραγμένων των δημοτικών αρχών. Διότι αυτό είναι στην ουσία η κορυφαία στιγμή των δημοτικών δρώμενων ως μία τακτική, ανοικτή σε προτάσεις και απόψεις, λαϊκή συνέλευση. Αυτός είναι και ο λόγος για τον οποίο ο νομοθέτης το θεσμοθέτησε σε ετήσια βάση. Προβλέπει συγκεκριμένα ότι τοποθετούνται "όλες οι δημοτικές παρατάξεις και μπορούν να πάρουν το λόγο τα μέλη του δημοτικού συμβουλίου και τα μέλη των συμβουλίων των δημοτικών και τοπικών διαμερισμάτων" και "κάθε φορέας, δημότης, κάτοικος ή φορολογούμενος από το Δήμο έχει δικαίωμα να διατυπώσει παρατηρήσεις σχετικές με τον απολογισμό στη συνεδρίαση αυτή". Απομένει στις τοπικές κοινωνίες η ευθύνη πέραν των παρατάξεων και των φορέων να κάνουν πιο ουσιαστική τη λογοδοσία. Να μην υπάρχει η αίσθηση ότι όλα κρίνονται στο τέλος κάθε τετραετίας χωρίς ο δημότης να μπορεί να παρεμβαίνει... Μια ματιά στο παράδειγμα του απολογισμού πεπραγμένων της δημοτικής αρχής του Δημ. Υψηλάντη αρκεί. Επί επτά χρόνια ο νυν δήμαρχος δεν έκανε απολογισμό. Επί 2 χρόνια γραπτώς η αντιπολίτευση το ζητούσε.
Τελικώς υποβάθμισαν την διαδικασία χωρίς να κληθεί κανένας φορέας, ούτε καν τα τοπικά συμβούλια, σε ώρα και χώρο ακατάλληλο (ο οποίος επισημάνθηκε εγκαίρως πάλι απο την αντιπολίτευση). Φυσικά ούτε λόγος για κλήση των τοπικών μέσων ενημέρωσης... Και όταν πέραν της κατάθεσης του απολογισμού από τη δημοτική αρχή κατατέθηκε και η άλλη άποψη, τεκμηριωμένη από την αντιπολίτευση, δεν απαντήθηκε σχεδόν καμμιά ερώτηση.

Η λογοδοσία είναι η σημαντικότερη μορφή της δημοκρατίας κατ' ουσίαν, ιδιαίτερα σήμερα που υπάρχει κρίση θεσμών και αξιών. Μόνο οι τοπικές κοινωνίες μπορούν να μειώσουν τις πιθανές τοπικές αυθαιρεσίες των αυτοδιοικητικών αρχόντων. Για να συνειδητοποιήσουμε όλοι ότι μπορούμε να συνεισφέρουμε ουσιαστικά στα τοπικά θέματα, δίνοντας στην έννοια ΑΥΤΟ-ΔΙΟΙΚΗΣΗ ουσιαστικό περιεχόμενο...

κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Πρόταση στην ΤΕΔΚ για αντίδραση ενάντια στην ποινικοποίηση των κινητοποιήσεων των πολιτών του λεκανοπεδίου

Εισήγηση στο Δ.Σ. της ΤΕΔΚ (εκτός ημερησίας διάταξης)

Στη δίκη της ΔΕΗ ΑΕ κατά των κατοίκων του Αγ Δημητρίου, που αποτελεί προσβολή ολόκληρης της τοπικής κοινωνίας, η δικηγόρος της «ΑΝΩΝΥΜΗΣ» να το τονίσουμε ΔΕΗ, στην αγόρευση της ισχυρίστηκε, σύμφωνα με δημοσιεύματα του τοπικού τύπου, ότι "οι κάτοικοι μπήκαν στα χωράφια της ΔΕΗ και τα σπίτια της". Το μείζον δεν είναι η εισήγηση της δικηγόρου αλλά η ποινικοποίηση των κινητοποιήσεων των πολιτών του Ν. Κοζάνης από τη ΔΕΗ ΑΕ.
Προφανώς η διοίκηση της συγκεκριμένης επιχείρησης και τα καλοπληρωμένα στελέχη της στην Αθήνα δεν έχουν κατανοήσει ότι:
• η ΔΕΗ ήδη, εδώ και 40 χρόνια, μπαίνει στα χωράφια και τα σπίτια των κατοίκων μιας ολόκληρης περιοχής.
• με παραβατικές συμπεριφορές προξένησε και συνεχίζει να προξενεί συστηματικά τεράστια οικολογική καταστροφή στο λεκανοπέδιο.
• οι επονομαζόμενοι σήμερα στα δικαστήρια «εγκληματίες» έδειξαν μέχρι σήμερα τεράστια ανοχή απέναντι στη ΔΕΗ με μοναδικό γνώμονα το συμφέρον του τόπου και της χώρας ευρύτερα.
Γεννάται λοιπόν το ερώτημα: Έτσι αντιλαμβάνεται η ΔΕΗ τις σχέσεις εμπιστοσύνης με τις τοπικές κοινωνίες; Όταν οι κάτοικοι διαμαρτύρονται για τη μη τήρηση των όσων έχει η ΔΕΗ υπoσχεθεί τους στέλνουμε ή τους απειλούμε ότι θα τους στείλουμε στη φυλακή έχοντας τους σε ομηρία;

Κατόπιν τούτου η πρόταση που κατατίθεται είναι πολύ απλή. Άμεση απόσυρση από το Σύμφωνο Συνεργασίας με τη ΔΕΗ των εκπροσώπων της ΤΕΔΚ. Ως εκπρόσωποι της τοπικής κοινωνίας δεν είναι δυνατόν να είμαστε θεσμικοί συνομιλητές και να νομιμοποιούμε με την παρουσία μας αυτές τις πρακτικές της ΔΕΗ όταν αυτή στρέφεται εναντίον της δικής μας «οικογένειας» που δεν είναι άλλη από τους κατοίκους του Ν. Κοζάνης. Ταυτόχρονα η απόφαση της ΤΕΔΚ θα πρέπει να συνοδεύεται και από αντίστοιχες αποφάσεις των ενεργειακών ΟΤΑ που συμμετέχουν σήμερα ως εταίροι Συμφώνου Συνεργασίας και να κοινοποιηθούν στο Σύμφωνο Συνεργασίας.

Μαυροματίδης Δημήτρης

κλικ για πλήρη ανάγνωση...

Απόφαση Συμβουλίου της Επικρατείας για Δήμο Δημητρίου Υψηλάντη

Η απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας εκδόθηκε υπέρ του κ. Μιχαηλίδη. Που σημαίνει ότι θα ασκεί καθήκοντα Δημάρχου μέχρι τέλους 2010. Παρόλες τις πολλές "συμπτώσεις" ... οφείλουμε να συνεχίσουμε και θα συνεχίσουμε διότι το συμφέρον του Δήμου είναι πάνω από όλα. Να θυμίσουμε; Καθημερινότητα, μετεγκαταστάσεις, περιβαλλοντική προστασία Μαυροδενδρίου, καταγγελία φαινομένων αυθαιρεσίας και πολλά άλλα που μπορείτε να δείτε στα Νέα Δημ. Υψηλάντη

Οτιδήποτε νεώτερο θα ανακοινωθεί στον κατάλληλο χρόνο.

κλικ για πλήρη ανάγνωση...